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國(guó)美事件后:路險(xiǎn)象環(huán)生 思路改變市場(chǎng)腳步改變
www.fi11tv40.com  2010-10-15 16:33:11  資訊來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)
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  對(duì)于國(guó)美來(lái)說(shuō),現(xiàn)在也許沒(méi)有新聞才是最好的新聞,接下來(lái)的兩年將是國(guó)美最難的時(shí)候。深圳英才網(wǎng) 推薦,陳曉與黃光裕之間不可調(diào)和的矛盾,將為國(guó)美未來(lái)的發(fā)展埋下一顆定時(shí)炸彈,目前這種相互制衡的狀態(tài)同時(shí)也會(huì)讓國(guó)美的內(nèi)戰(zhàn)一觸即發(fā)

  這是一場(chǎng)利用游戲規(guī)則進(jìn)行商業(yè)博弈的戰(zhàn)爭(zhēng),而不是一場(chǎng)關(guān)于人品的比賽。所以國(guó)美“9.28”投票結(jié)果雖然出乎許多人所料,卻像是命中注定。

  相互制衡

  9月28日,國(guó)美特別股東大會(huì)投票揭曉:大股東黃光裕提出的5項(xiàng)動(dòng)議,其中4項(xiàng)平均每項(xiàng)都輸了3個(gè)多百分點(diǎn)。

  這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的大致脈絡(luò)并不復(fù)雜:國(guó)美董事會(huì)主席陳曉利用公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則試圖通過(guò)增發(fā)股份,稀釋黃光裕的股權(quán)從而達(dá)到“去黃”目的,讓國(guó)美成為一家更加“公眾”的公司從而更方便自己的“管理”,身為創(chuàng)始人的黃光裕試圖通過(guò)罷免陳曉?shī)Z回控制權(quán)。黃光裕之所以陷入今天的被動(dòng)恰恰是因?yàn)樗?dāng)年為了更高效地左右國(guó)美,把一些本該由股東大會(huì)決定的事項(xiàng)“下放”到董事會(huì),而后來(lái)黃光裕的鋃鐺入獄和貝恩成功進(jìn)入董事會(huì)導(dǎo)致他失去對(duì)董事會(huì)的控制。

  投票結(jié)果對(duì)于黃光裕來(lái)說(shuō),顯然保住了最重要的一項(xiàng),取消了董事會(huì)增發(fā)的授權(quán),用黃光裕方面的話來(lái)說(shuō),黃光?梢詴簳r(shí)在獄中放心地睡覺(jué)了。也正是因?yàn)辄S光裕的入獄,這個(gè)理論上要失去14年自由的創(chuàng)始股東,即便他過(guò)去驍勇善戰(zhàn)打下了國(guó)美的江山,但之后的不確定因素讓股東們選擇了將公司的實(shí)際控制權(quán)仍交在陳曉手中。

  這是一個(gè)相互制衡的結(jié)果。在所有股東心里,應(yīng)該會(huì)擔(dān)心陳曉作為職業(yè)經(jīng)理人可能會(huì)用短期利益取代長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,同樣也會(huì)質(zhì)疑被指責(zé)有帝王作風(fēng)、行事霸道,且以資金占用、套現(xiàn)等方式犧牲上市公司利益,至今深陷囹圄的黃光裕如何實(shí)現(xiàn)公司管控、帶領(lǐng)公司的發(fā)展。這至少說(shuō)明,中國(guó)市場(chǎng)的小股東們正在逐漸走向成熟。

  這更是一個(gè)中國(guó)商業(yè)史上的進(jìn)步。

  事實(shí)上,按照現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的一般原則,董事會(huì)作為公司權(quán)力的最高行使者,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)全面負(fù)責(zé)。因此,一般而言,股東不應(yīng)該越過(guò)董事會(huì)來(lái)直接管理公司,如果股東直接越過(guò)董事會(huì)操縱公司的管理經(jīng)營(yíng),常常會(huì)被宣布為非法。

  從本質(zhì)上看,發(fā)生在國(guó)美的大股東與職業(yè)經(jīng)理人之間的戰(zhàn)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)是公眾公司的控制權(quán)之爭(zhēng),是家族經(jīng)營(yíng)方式與現(xiàn)代公司制度之間的碰撞,這也意味著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為公眾公司后必須調(diào)整原有的產(chǎn)權(quán)觀念,適應(yīng)現(xiàn)代金融體系的資本運(yùn)作方式。

  然而,在大成律師事務(wù)所資本市場(chǎng)部主任、大成紐約律師事務(wù)所合伙人董華春看來(lái),這場(chǎng)具有戲劇性和偶然性的戰(zhàn)爭(zhēng)不應(yīng)該太過(guò)意外。他認(rèn)為,雙方都是在利用公司法律的不同層面和不同角度正當(dāng)行使自己的權(quán)利,這是一場(chǎng)正常的公司治理結(jié)構(gòu)中控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),在成熟資本市場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生。



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