四、不斷學(xué)習(xí)的能力
很多人到了一個(gè)崗位上，不知道干什么，怎么干。特別是許多大學(xué)生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。
“360行，行行出狀元。”要想把一個(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚，最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。很多人干耗著不充電，你那點(diǎn)幾乎沒(méi)有價(jià)值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學(xué)生，你問(wèn)問(wèn)自己：最近半年來(lái)有沒(méi)有學(xué)到讓你明顯進(jìn)步的知識(shí)？如果是在職人員，你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了嗎？你為公司又創(chuàng)造多少價(jià)值？
曾經(jīng)接觸過(guò)不少HR新人，工作也就兩三年，說(shuō)干著沒(méi)勁，成天領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么，都是一些瑣碎的事，沒(méi)有進(jìn)步。我就問(wèn)他們：你知道招聘程序，但你知道怎么組建團(tuán)隊(duì)嗎？你知道面試程序，但你知道如何選人嗎？你知道考核制度，但你知道如何才能提升員工的積極性嗎？企業(yè)出現(xiàn)這么多問(wèn)題，你知道根源在哪里嗎？結(jié)果問(wèn)得他們啞口無(wú)言。
不要怪老板沒(méi)有重用你。在提出這個(gè)問(wèn)題之前，先掂掂自己到底有幾斤幾兩，現(xiàn)在處在什么位置，還欠缺什么，趕緊充電彌補(bǔ)！
五、找到自己的長(zhǎng)處，并積極利用
“木桶理論”告訴許多人一個(gè)道理：要想進(jìn)步，必須彌補(bǔ)自己的短板。于是很多人受這個(gè)理論的啟發(fā)，積極彌補(bǔ)自己的“短板”，而忽略了對(duì)“長(zhǎng)板”的重視！
現(xiàn)在我要告訴你：用在個(gè)人發(fā)展方面，這個(gè)理論已經(jīng)是在“扯淡”了。不信？我們來(lái)看看下面的推演：
原命題：一個(gè)水桶無(wú)論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。
推論1：一個(gè)人無(wú)論有多強(qiáng)大，他的能力取決于其中最薄弱的那一環(huán)。
推論2：美國(guó)的武器再先進(jìn)，它的戰(zhàn)斗力也只取決于裝備最薄弱的那一支。
感覺(jué)如何？是不是越來(lái)越扯淡？拿自己的“短板”和別人的“長(zhǎng)板”比，你能比得過(guò)嗎？自己明明有優(yōu)勢(shì)不去利用，卻天天想著彌補(bǔ)短板，這不是愚蠢又是什么？“短板”不是用來(lái)彌補(bǔ)的，是用來(lái)規(guī)避錯(cuò)誤的，這不是你發(fā)展的重點(diǎn)。用在職場(chǎng)發(fā)展上，你一定要明白，要找一份能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處的工作。不要看別人拿得多你就眼饞。適合別人的工作，你未必就能干得來(lái)。
一定要記�。哼m合的才是最好的。
六、努力提升自己的附加價(jià)值
看到別人一個(gè)月拿到上萬(wàn)塊，憑什么？資歷和經(jīng)驗(yàn)！
資歷從何而來(lái)？工作忠誠(chéng)度。干個(gè)三個(gè)月就跳槽，怎么可能升職加薪？
經(jīng)驗(yàn)又從何而來(lái)？行業(yè)忠誠(chéng)度。干個(gè)半年就轉(zhuǎn)行，怎么可能獲得成長(zhǎng)？
要想在一個(gè)公司獲得升職加薪的機(jī)會(huì)，起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個(gè)行業(yè)獲得成長(zhǎng)，擁有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，起碼得工作3年以上才有可能。
沒(méi)有資歷和經(jīng)驗(yàn)，就別指望拿高薪！
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